സ്റ്റീൽ കോയിൽ റാപ്പിംഗ് മെഷീൻ വില: മൊത്തം ഉടമസ്ഥാവകാശ ചെലവ് എങ്ങനെ കണക്കാക്കാം

ഒരു സ്റ്റീൽ കോയിൽ റാപ്പിംഗ് മെഷീനിന്റെ ഉടമസ്ഥതയുടെ ആകെ ചെലവ്

ഒരു സ്റ്റീൽ കോയിൽ റാപ്പറിന്റെ ആകെ വിലയല്ല, മറിച്ച് അതിന്റെ വിലയുടെ തുടക്കമാണ് വാങ്ങൽ വില. ഒരേ ആവശ്യമായ ജോലി ചെയ്യുന്ന രണ്ട് ബദലുകൾ ഏറ്റെടുക്കുന്നതിനും, ഇൻസ്റ്റാൾ ചെയ്യുന്നതിനും, പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നതിനും, പരിപാലിക്കുന്നതിനും, പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനും, മാറ്റുന്നതിനും, ഒടുവിൽ പിൻവലിക്കുന്നതിനുമുള്ള ചെലവുകളെ ഒരു ഉപയോഗപ്രദമായ മൊത്തം-ഉടമസ്ഥാവകാശ ചെലവ് (TCO) താരതമ്യം പിന്തുടരുന്നു.

"നിർവചിക്കപ്പെട്ട പഠന കാലയളവിൽ ഈ ഓപ്ഷന് എന്ത് ചിലവ് വരും?" എന്ന ചോദ്യത്തിന് TCO ഉത്തരം നൽകുന്നു. "നിക്ഷേപം എന്ത് നേട്ടം സൃഷ്ടിച്ചേക്കാം?" എന്നാണ് ROI ഉത്തരം നൽകുന്നത്. മോഡലുകൾ വേറിട്ട് നിർത്തുക. ഈ ലേഖനം ഒരു തീരുമാന ചട്ടക്കൂട് നൽകുന്നു, ചെലവ് കണക്കാക്കൽ, വിതരണക്കാരുടെ താരതമ്യം അല്ലെങ്കിൽ സാമ്പത്തിക അംഗീകാരം എന്നിവയല്ല.

ഒരു ലക്ഷ്യം, ഒരു കാലഘട്ടം, ഒരു അതിർത്തി എന്നിവ സജ്ജമാക്കുക

സ്ഥാപനത്തിന്റെ തീരുമാന നിയമവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്ന ഒരു പഠന കാലയളവ് തിരഞ്ഞെടുത്ത് അടിസ്ഥാന തീയതി, കറൻസി, വില അടിസ്ഥാനം, പണപ്പെരുപ്പ ചികിത്സ, കിഴിവ് നിരക്ക് നയം എന്നിവ പ്രസ്താവിക്കുക. താരതമ്യം ഒരു റാപ്പർ, കൈകാര്യം ചെയ്യൽ-പൊതിയൽ സെൽ, അല്ലെങ്കിൽ വിശാലമായ പാക്കേജിംഗ് ലൈൻ എന്നിവ ഉൾക്കൊള്ളുന്നുണ്ടോ എന്ന് നിർവചിക്കുക. അവയുടെ ചെലവുകൾ താരതമ്യം ചെയ്യുന്നതിന് മുമ്പ് രണ്ട് ബദലുകളും ഒരേ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ പ്രവർത്തനപരവും സ്വീകാര്യവുമായ ആവശ്യകതകൾ നിറവേറ്റണം.

ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്ന ഓരോ ചെലവും മറ്റൊരു വകുപ്പ് വഹിക്കുന്ന ഓരോ ചെലവും പട്ടികപ്പെടുത്തുക. ഒരു അപ്‌സ്ട്രീം കൺവെയർ, ക്രെയിൻ ഇന്റർഫേസ്, നിർമ്മാണ ജോലികൾ അല്ലെങ്കിൽ ഓപ്പറേറ്റർ റോൾ ഉപകരണ വാങ്ങൽ ഓർഡറിന് പുറത്താണെങ്കിലും പരിഹാരം പ്രവർത്തിപ്പിക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണെങ്കിൽ, വിശദീകരണമില്ലാതെ അത് ഒഴിവാക്കുന്നത് താരതമ്യത്തെ വളച്ചൊടിക്കുന്നു.

ഏറ്റെടുക്കലും ആരംഭ ചെലവും

ഏറ്റെടുക്കലിൽ ഉപകരണങ്ങൾ, ഓപ്ഷനുകൾ, എഞ്ചിനീയറിംഗ്, ചരക്ക്, ഇൻഷുറൻസ്, നികുതി/ചുമതലകൾ, കരാർ സംബന്ധമായ ആകസ്മികതകൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെട്ടേക്കാം. സ്റ്റാർട്ടപ്പിൽ ഫൗണ്ടേഷനുകൾ, യൂട്ടിലിറ്റികൾ, സുരക്ഷ, നിയന്ത്രണങ്ങൾ സംയോജനം, ഇൻസ്റ്റാളേഷൻ, കമ്മീഷൻ ചെയ്യൽ, പരിശീലനം, ഉൽപ്പാദന തടസ്സം, പരീക്ഷണ സാമഗ്രികൾ, സ്വീകാര്യതാ ജോലികൾ, ഉപഭോക്താവ് നൽകുന്ന ലിഫ്റ്റിംഗ്/ആക്സസ് ഉറവിടങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെട്ടേക്കാം.

ഓരോ സംഖ്യയും തീയതി നിശ്ചയിച്ച ഉദ്ധരണിയാണോ, കരാർ മൂല്യമാണോ, എസ്റ്റിമേറ്റാണോ, അംഗീകൃത ആന്തരിക ബജറ്റാണോ എന്ന് രേഖപ്പെടുത്തുക. രീതി സാധാരണവൽക്കരിക്കാതെയും രേഖപ്പെടുത്താതെയും വ്യത്യസ്ത കറൻസികൾ, തീയതികൾ, ഡെലിവറി നിബന്ധനകൾ അല്ലെങ്കിൽ സ്കോപ്പ് പുനരവലോകനങ്ങൾ എന്നിവയുമായി മൂല്യങ്ങൾ സംയോജിപ്പിക്കരുത്.

ആവർത്തിച്ചുള്ള പാക്കേജിംഗ്, യൂട്ടിലിറ്റി, തൊഴിൽ ചെലവ്

പാക്കേജിംഗ് മെറ്റീരിയലിന്, നിർവചിക്കപ്പെട്ട ഉൽപ്പന്ന ജനസംഖ്യ ഉപയോഗിക്കുക, ഇഷ്യു ചെയ്ത, തിരികെ നൽകിയ, പാഴാക്കിയ, പുനർനിർമ്മിച്ച, വില എന്നിവയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലുള്ള കണക്ക് ഉപയോഗിക്കുക. ഊർജ്ജത്തിനും യൂട്ടിലിറ്റികൾക്കും, സാധ്യമാകുന്നിടത്തെല്ലാം അളന്ന ഉപഭോഗം ഉപയോഗിക്കുക, പ്രസ്താവിച്ച ലോഡ് പ്രൊഫൈലും പ്രവർത്തന സമയവും ഉപയോഗിച്ച്. റേറ്റുചെയ്ത വൈദ്യുതി പവർ ഒരു ഡിസൈൻ സ്വഭാവമാണ്, ഒരു യാന്ത്രിക വാർഷിക ഉപഭോഗ കണക്കല്ല.

റാപ്പറിലുള്ള വ്യക്തിയെക്കാൾ കൂടുതൽ ജോലികൾ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു: ലോഡിംഗ്, അൺലോഡിംഗ്, റീപ്ലെഷിപ്മെന്റ്, പരിശോധന, ഒഴിവാക്കൽ പ്രതികരണം, മേൽനോട്ടം, ആസൂത്രിതമായ വീണ്ടെടുക്കൽ, ശേഷിക്കുന്ന ഏതെങ്കിലും മാനുവൽ പ്രക്രിയ. പ്രവർത്തന പരിധി വ്യക്തമാക്കുക, ചെലവ് വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന പണച്ചെലവാണോ അതോ അനുവദിച്ച ആന്തരിക ചെലവാണോ എന്ന് വ്യക്തമാക്കുക.

അറ്റകുറ്റപ്പണികൾ, സ്പെയറുകൾ, പിന്തുണ, മാറ്റം

അംഗീകൃത അറ്റകുറ്റപ്പണി പദ്ധതി, ലഭ്യമായിടത്ത് ജോലി ചരിത്രം, ലേബർ നിരക്ക്, വെയർ പാർട്‌സ്, നിർണായക സ്‌പെയറുകൾ, ബാഹ്യ പിന്തുണ, ആസൂത്രിത ഔട്ടേജുകൾ എന്നിവയിൽ നിന്ന് അറ്റകുറ്റപ്പണി ചെലവ് വർദ്ധിപ്പിക്കുക. ഉദ്ദേശിച്ച സേവനം നിലനിർത്തുന്നതിന്റെ ഭാഗമാണെങ്കിൽ സോഫ്റ്റ്‌വെയർ, നിയന്ത്രണങ്ങൾ, സൈബർ സുരക്ഷ, കാലഹരണപ്പെടൽ, പാരാമീറ്റർ/ഡോക്യുമെന്റ് നിയന്ത്രണം എന്നിവ ഉൾപ്പെടുത്തുക. കുറഞ്ഞ പ്രാരംഭ വിലയെ നീണ്ട ലീഡ് സമയങ്ങളോ സൈറ്റിന് നിലനിർത്താൻ കഴിയാത്ത ഒരു പിന്തുണാ മോഡലോ മറികടക്കാം, പക്ഷേ ആ നിഗമനത്തിന് യഥാർത്ഥ വിതരണക്കാരൻ, കോൺഫിഗറേഷൻ, പ്രവർത്തന സന്ദർഭം എന്നിവയ്ക്കുള്ള തെളിവ് ആവശ്യമാണ്.

പ്രവർത്തനരഹിതമായ സമയം, ഗുണനിലവാരം, കേടുപാടുകൾ എന്നിവയ്ക്ക് ശ്രദ്ധാപൂർവ്വമായ ചികിത്സ ആവശ്യമാണ്.

ആസൂത്രിതവും അല്ലാത്തതുമായ പ്രവർത്തനരഹിതമായ സമയം വേർതിരിക്കുക. നഷ്ടപ്പെട്ട ഉൽപ്പാദനം വിലയിരുത്താൻ, യഥാർത്ഥ ഡിമാൻഡ്, തടസ്സം, വീണ്ടെടുക്കൽ റൂട്ട്, സംഭാവന രീതി, നഷ്ടപ്പെട്ട ഉൽപ്പാദനം യഥാർത്ഥത്തിൽ വീണ്ടെടുക്കാൻ കഴിയുമോ എന്നിവ കാണിക്കുക. ആ തെളിവില്ലാതെ, പ്രവർത്തനരഹിതമായ സമയം ഒരു പ്രവർത്തന അപകടസാധ്യതയായോ സാഹചര്യമായോ രേഖപ്പെടുത്തുക - അടിസ്ഥാന TCO-യിലെ പണനഷ്ടമല്ല.

പുനർനിർമ്മാണം, ഉൽപ്പന്ന കേടുപാടുകൾ, തുരുമ്പെടുക്കൽ, ഉപഭോക്തൃ അവകാശവാദങ്ങൾ, ഗുണനിലവാര പരിശോധന എന്നിവയിലും ഇതേ ജാഗ്രത പാലിക്കുക. കാലഹരണപ്പെട്ട രേഖകളും രേഖപ്പെടുത്തിയ ആട്രിബ്യൂഷൻ രീതിയും ഉപയോഗിക്കുക. ഒരു പ്രത്യേക റാപ്പർ ഒരു പ്രോജക്റ്റ്-നിർദ്ദിഷ്ട നഷ്ടം തടയുമെന്ന് ഒരു പൊതു ഉറവിടത്തിന് തെളിയിക്കാൻ കഴിയില്ല.

അപ്‌ഗ്രേഡുകൾ, ശേഷിക്കുന്ന മൂല്യം, വിരമിക്കൽ

പിന്നീടുള്ള ജീവിതച്ചെലവുകളിൽ ഘടക കാലഹരണപ്പെടൽ, സോഫ്റ്റ്‌വെയർ മാറ്റം, പുനർനിർമ്മാണം, സ്ഥലംമാറ്റം, നിർമാർജനം, പാരിസ്ഥിതിക/കരാർ ബാധ്യതകൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടാം. അവശിഷ്ട മൂല്യം അനിശ്ചിതമായിരിക്കാം; തെളിവുകൾ ദുർബലമാകുമ്പോൾ അടിസ്ഥാനം പ്രസ്താവിക്കുകയും യാഥാസ്ഥിതിക ചികിത്സ ഉപയോഗിക്കുകയും ചെയ്യുക. അസമമിതി ദൃശ്യമാക്കാതെ, ചില പ്രവർത്തന ചെലവുകൾക്കെതിരെ അനിശ്ചിതമായ പുനർവിൽപ്പന മൂല്യം ഓഫ്‌സെറ്റ് ചെയ്യരുത്.

സുതാര്യമായ സാമ്പത്തിക രീതിയുമായി ബദലുകൾ താരതമ്യം ചെയ്യുക

ലളിതമായ ഒരു കിഴിവ് രഹിത കാഴ്ചയ്ക്കായി, പഠന കാലയളവിലെ ഉൾപ്പെടുത്തിയ ചെലവുകൾ സംഗ്രഹിച്ച് ഓരോ ചെലവിന്റെയും സമയം ദൃശ്യമായി നിലനിർത്തുക. ഒരു കിഴിവ് താരതമ്യത്തിനായി, ഓർഗനൈസേഷന്റെ അംഗീകൃത നിരക്കും സമയ കൺവെൻഷനും ഉപയോഗിച്ച് ഭാവി ചെലവുകളും അവശിഷ്ട മൂല്യവും കിഴിവ് ചെയ്യുക, തുടർന്ന് അതേ ആവശ്യമായ പ്രവർത്തനം നിറവേറ്റുന്ന ബദലുകൾ താരതമ്യം ചെയ്യുക.

ബന്ധമില്ലാത്ത ഒരു മാർക്കറ്റിൽ നിന്നുള്ള കിഴിവ് നിരക്കോ ഊർജ്ജ വർദ്ധനവ് അനുമാനമോ പകർത്തരുത്. സ്ഥാപനത്തിന്റെ നയമോ അംഗീകൃത ഉറവിടമോ ഉപയോഗിക്കുക, അടിസ്ഥാന തീയതി രേഖപ്പെടുത്തുക, സംവേദനക്ഷമത പരിശോധിക്കുക. കൃത്യമായ ഒരു ഫലം നൽകുന്നതുകൊണ്ടല്ല, മറിച്ച് അനുമാനങ്ങൾ തുറന്നുകാട്ടുന്നതിനാലാണ് ഈ രീതി വിലപ്പെട്ടതാണ്.

അടുത്ത പ്രവർത്തനം ക്രോസ്-ഫങ്ഷണൽ ആക്കുക

ഒരു പേജ് TCO ചാർട്ടർ സൃഷ്ടിക്കുക: ആവശ്യമായ പ്രവർത്തനം, ബദലുകൾ, പഠന കാലയളവ്, സാമ്പത്തിക നയം, ചെലവ് വിഭാഗങ്ങൾ, ഡാറ്റ ഉടമകൾ, ഉറവിട ശ്രേണി, അവലോകന തീയതികൾ, തീരുമാന ഉടമ. തുടർന്ന് രേഖകൾ ഘട്ടങ്ങളായി ശേഖരിക്കുക - ആദ്യം ഉദ്ധരണിയും ഇൻസ്റ്റാളേഷനും, തുടർന്ന് ഓപ്പറേറ്റിംഗ് ബേസ്‌ലൈൻ, അറ്റകുറ്റപ്പണി/പിന്തുണ, അപകടസാധ്യത സാഹചര്യങ്ങൾ അവസാനം.

സംഭരണം, ധനകാര്യം, പ്രവർത്തനങ്ങൾ, അറ്റകുറ്റപ്പണി, എഞ്ചിനീയറിംഗ്, ഗുണനിലവാരം എന്നിവയെല്ലാം അതിർത്തി അംഗീകരിക്കുമ്പോൾ, തത്ഫലമായുണ്ടാകുന്ന TCO താരതമ്യം മറഞ്ഞിരിക്കുന്ന ചെലവുകളുള്ള ഒരു വില സ്‌പ്രെഡ്‌ഷീറ്റിനുപകരം ഒരു ദീർഘകാല തീരുമാന രേഖയായി മാറുന്നു.