ഒരു ഓട്ടോമാറ്റിക് സ്റ്റീൽ കോയിൽ റാപ്പിംഗ് മെഷീനിനുള്ള ROI എങ്ങനെ വിലയിരുത്താം

ഒരു ഓട്ടോമാറ്റിക് സ്റ്റീൽ കോയിൽ റാപ്പിംഗ് മെഷീനിന്റെ ROI എങ്ങനെ കണക്കാക്കാം

ഒരു ROI മോഡൽ ഉപയോഗപ്രദമാകുന്നത്, നിർവചിക്കപ്പെട്ട ഒരു നിലവിലെ പ്രക്രിയയെ നിർവചിക്കപ്പെട്ട ഒരു ഭാവി പ്രക്രിയയുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുമ്പോൾ, അതേ അതിർത്തി, കറൻസി, സമയ ചക്രവാളം, അളക്കൽ നിയമങ്ങൾ എന്നിവ ഉപയോഗിക്കുമ്പോഴാണ്. ഒരു മെഷീനിന്റെ ഉദ്ധരിച്ച വിലയോ ഏറ്റവും വേഗതയേറിയ സൈക്കിളോ ഒരു ROI ഫലമല്ല.

ഒരു ഓട്ടോമാറ്റിക് സ്റ്റീൽ കോയിൽ റാപ്പറിന്, നിക്ഷേപ തീരുമാനത്തിൽ നിന്ന് ആരംഭിക്കുക: ഒരു മാനുവൽ സ്റ്റേഷൻ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുക, അളന്ന തടസ്സം ഒഴിവാക്കുക, നിർവചിക്കപ്പെട്ട പാക്കേജിംഗ് ഫലം മെച്ചപ്പെടുത്തുക, ഒരു ഡോക്യുമെന്റഡ് എക്സ്പോഷർ കുറയ്ക്കുക, അല്ലെങ്കിൽ ഒരു പുതിയ ലൈൻ നിർമ്മിക്കുക. ഓരോ ലക്ഷ്യവും മോഡലിൽ ഉൾപ്പെടുന്നവയെ മാറ്റുന്നു. ഈ ലേഖനം സുതാര്യമായ ഒരു കണക്കുകൂട്ടൽ ചട്ടക്കൂട് നൽകുന്നു; വാങ്ങുന്നയാളുടെ യഥാർത്ഥ ഡാറ്റയും സാമ്പത്തിക അവലോകനവും ഇല്ലാതെ ഒരു പ്രോജക്റ്റിന്റെ തിരിച്ചടവ് ഇത് കണക്കാക്കുന്നില്ല.

ഒരു ആനുകൂല്യം ചേർക്കുന്നതിന് മുമ്പ് അടിസ്ഥാനരേഖ നിർവചിക്കുക.

സമ്മതിച്ച കാലയളവിലെ നിലവിലെ പ്രക്രിയയും കോയിൽ പോപ്പുലേഷനും രേഖപ്പെടുത്തുക. സ്വീകരിച്ച കോയിലുകൾ, ഉൽപ്പന്ന മിശ്രിതം, പാക്കേജിംഗ് സ്പെസിഫിക്കേഷൻ, നേരിട്ടും അല്ലാതെയും തൊഴിൽ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, വിതരണം ചെയ്തതും പാഴാക്കിയതുമായ വസ്തുക്കൾ, പുനർനിർമ്മാണം, കേടുപാടുകൾ അല്ലെങ്കിൽ ക്ലെയിം തെളിവുകൾ, ആസൂത്രിതവും ആസൂത്രിതമല്ലാത്തതുമായ പ്രവർത്തനരഹിതമായ സമയം, യൂട്ടിലിറ്റികൾ, അറ്റകുറ്റപ്പണികൾ, റാപ്പിംഗ് സ്റ്റേഷന് പുറത്തുള്ള നിയന്ത്രണങ്ങൾ എന്നിവ രേഖപ്പെടുത്തുക.

ഡാറ്റ ശേഖരിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ഒരു അളവെടുപ്പ് നിഘണ്ടു എഴുതുക. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു "അംഗീകൃത കോയിൽ" നിർവചിക്കുക, കഴിഞ്ഞ സമയത്തിന്റെ ആരംഭ/അവസാന പോയിന്റുകൾ, ഒരു ഇടപെടലായി കണക്കാക്കുന്നത് എന്താണ്, ക്യൂ സമയം പരിധിക്കുള്ളിലാണോ അതോ പുറത്താണോ എന്ന്. നിർവചനം പകുതി വഴിയിൽ മാറ്റുന്ന ഒരു അടിസ്ഥാനരേഖയ്ക്ക് ഒരു സാമ്പത്തിക താരതമ്യത്തെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ കഴിയില്ല.

മെഷീൻ ലൈൻ മാത്രമല്ല, മൊത്തം പ്രാരംഭ നിക്ഷേപവും കണക്കാക്കുക

പ്രാരംഭ നിക്ഷേപത്തിൽ ഉദ്ധരിച്ച ഉപകരണങ്ങൾ, ഓപ്ഷനുകൾ, എഞ്ചിനീയറിംഗ്, ഷിപ്പിംഗ്, ഇൻഷുറൻസ്, ബാധകമാകുന്നിടത്ത് നികുതികൾ/ചുമതലകൾ, ഫൗണ്ടേഷനുകൾ, യൂട്ടിലിറ്റികൾ, സുരക്ഷാ ജോലികൾ, നിയന്ത്രണ സംയോജനം, ഇൻസ്റ്റാളേഷൻ, കമ്മീഷൻ ചെയ്യൽ, പരിശീലനം, സാധുത, ഉപഭോക്തൃ ഭാഗത്തെ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടാം. ഉദ്ധരണ തീയതി, കറൻസി, ഡെലിവറി അടിസ്ഥാനം, സാധുത, ഉൾപ്പെടുത്തലുകൾ, ഒഴിവാക്കലുകൾ, ആകസ്മിക ചികിത്സ എന്നിവ രേഖപ്പെടുത്തുക.

പ്രാഥമിക ബജറ്റ്, അന്തിമ കരാർ വില, അംഗീകരിക്കാത്ത സൈറ്റ് വർക്ക് എന്നിവ ഒരു കൃത്യമായ സംഖ്യയിൽ സംയോജിപ്പിക്കരുത്. ഓരോ ഉറവിടവും സ്റ്റാറ്റസും ദൃശ്യമായി നിലനിർത്തുക.

ധനസഹായം ഒരു സമ്പാദ്യം സ്ഥിരീകരിക്കുന്നതുവരെ ലേബർ ബെനിഫിറ്റിനെ റിലീസ് ചെയ്ത ശേഷിയായി കണക്കാക്കുക.

ആളുകളുടെ എണ്ണത്തിലല്ല, പ്രവർത്തന സമയത്തിൽ നിന്നാണ് ആരംഭിക്കേണ്ടത്. ഏതൊക്കെ ജോലികളാണ് നീക്കം ചെയ്തതെന്നും, നീക്കിയതെന്നും, ചേർത്തതെന്നും അളക്കുക: റാപ്പിംഗ്, കോയിൽ മൂവ്മെന്റ്, ഫിലിം റീപ്ലെനിഷ്മെന്റ്, പരിശോധന, ഒഴിവാക്കൽ പ്രതികരണം, അറ്റകുറ്റപ്പണി ഏകോപനം, ഗുണനിലവാര റിലീസ്, പുനർനിർമ്മാണം. ആ മണിക്കൂറുകൾ എങ്ങനെ ഉപയോഗിക്കുമെന്ന് സ്ഥാപനം സ്ഥിരീകരിച്ചതിനുശേഷം മാത്രം മണിക്കൂറുകളെ വാർഷിക മൂല്യത്തിലേക്ക് പരിവർത്തനം ചെയ്യുക.

ജീവനക്കാരെ കുറയ്ക്കുന്നതിനു പകരം പുനർനിയമനം നടത്തുകയാണെങ്കിൽ, അതിനെ റിലീസ് ചെയ്ത ശേഷി അല്ലെങ്കിൽ പുനർവിന്യസിച്ച തൊഴിൽ എന്ന് വിളിക്കുക - പണ ലാഭിക്കലല്ല. ഭാവിയിലെ സംസ്ഥാന ചെലവിൽ ഏതെങ്കിലും പുതിയ മേൽനോട്ടം, പരിപാലനം അല്ലെങ്കിൽ സാങ്കേതിക പിന്തുണ ആവശ്യകതകൾ ഉൾപ്പെടുത്തുക.

മെറ്റീരിയൽ, ശേഷി, ഗുണനിലവാരം, അപകടസാധ്യത നേട്ടങ്ങൾ എന്നിവ പ്രത്യേകം അളക്കുക

മെറ്റീരിയൽ ബെനിഫിറ്റിന് ഒരു നിയന്ത്രിത താരതമ്യം ആവശ്യമാണ്: ഒരേ അല്ലെങ്കിൽ താരതമ്യപ്പെടുത്താവുന്ന കോയിൽ പോപ്പുലേഷൻ, അംഗീകൃത പാക്കേജിംഗ് സ്റ്റാൻഡേർഡ്, ഇഷ്യു/റിട്ടേൺ/വേസ്റ്റ് അക്കൗണ്ടിംഗ്, പ്രസ്താവിച്ച നിരീക്ഷണ കാലയളവ്. ശേഷി ബെനിഫിറ്റിന് യഥാർത്ഥ ഡിമാൻഡ് അല്ലെങ്കിൽ തിരിച്ചറിഞ്ഞ ഒഴിവാക്കിയ ചെലവ് ആവശ്യമാണ്; ഉപയോഗിക്കാത്ത സൈദ്ധാന്തിക ഔട്ട്പുട്ട് വരുമാനമല്ല. ഗുണനിലവാരം, കേടുപാടുകൾ, ക്ലെയിം ഇഫക്റ്റുകൾ എന്നിവയ്ക്ക് കാലഹരണപ്പെട്ട അടിസ്ഥാന തെളിവുകളും മാറ്റം ആരോപിക്കുന്നതിനുള്ള വ്യക്തമായ രീതിയും ആവശ്യമാണ്. ധനകാര്യം അംഗീകരിച്ച രീതിയും തെളിവുകളും മൂല്യനിർണ്ണയം അനുവദിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ സുരക്ഷയും എർഗണോമിക് ആനുകൂല്യങ്ങളും ഒരു പ്രത്യേക തീരുമാന രേഖയിൽ തുടരണം.

ഈ വിഭാഗങ്ങളെ പ്രത്യേകം നിർത്തുന്നത്, ഒരു അനിശ്ചിതമായ അവകാശവാദം മുഴുവൻ അടിസ്ഥാന കേസിനെയും ഊതിപ്പെരുപ്പിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് തടയുന്നു.

വാർഷിക പ്രവർത്തന, ഉടമസ്ഥാവകാശ ചെലവുകൾ ഉൾപ്പെടുത്തുക

ഭാവിയിലെ ചെലവിൽ വൈദ്യുതി, കംപ്രസ് ചെയ്ത വായു, പാക്കേജിംഗ് മെറ്റീരിയലുകൾ, ആസൂത്രിത അറ്റകുറ്റപ്പണികൾ, വെയർ പാർട്‌സ്, സ്പെയർ പാർട്‌സ്, സേവനം, സോഫ്റ്റ്‌വെയർ/പിന്തുണ, പരിശീലനം, ആസൂത്രിതമായ പ്രവർത്തനരഹിതമായ സമയം, അവശിഷ്ട മാനുവൽ ജോലി എന്നിവ ഉൾപ്പെട്ടേക്കാം. അളന്ന ഉപഭോഗം അല്ലെങ്കിൽ രേഖപ്പെടുത്തിയ കണക്കുകൂട്ടൽ അനുമാനങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുക; റേറ്റുചെയ്ത പവർ മാത്രം യഥാർത്ഥ ഊർജ്ജ ഉപഭോഗമല്ല. ഓർഗനൈസേഷന്റെ ധനകാര്യ നയമനുസരിച്ച് ചെലവ് വർദ്ധനവ്, കൈമാറ്റ ഫലങ്ങൾ, ഒറ്റത്തവണ വീണ്ടെടുക്കൽ ജോലി എന്നിവ പരിഗണിക്കുക.

ലളിതമായ ഫോർമുലകൾ ഉപയോഗിക്കുക, പക്ഷേ അതിർത്തി വെളിപ്പെടുത്തുക

ഒരു വർഷത്തെ കാഴ്ചയ്ക്കായി:

• വാർഷിക അറ്റ ​​ആനുകൂല്യം = രേഖപ്പെടുത്തിയ വാർഷിക ആനുകൂല്യങ്ങൾ − രേഖപ്പെടുത്തിയ വാർഷിക ഭാവി-സംസ്ഥാന ചെലവുകൾ.
• ലളിതമായ തിരിച്ചടവ് കാലയളവ് = ആകെ പ്രാരംഭ നിക്ഷേപം ÷ വാർഷിക അറ്റ ​​ആനുകൂല്യം, വാർഷിക അറ്റ ​​ആനുകൂല്യം പോസിറ്റീവ് ആയിരിക്കുകയും ഇൻപുട്ട് പരിധി പൂർത്തിയാകുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ മാത്രം.
• ലളിതമായ ROI = വാർഷിക അറ്റാദായം ÷ ആകെ പ്രാരംഭ നിക്ഷേപം.

ഈ സൂത്രവാക്യങ്ങൾ ഒരു വാഗ്ദാനമല്ല. അവ ഡിസ്കൗണ്ട് ചെയ്ത ക്യാഷ്-ഫ്ലോ വിശകലനം, നികുതി ചികിത്സ, ധനസഹായം, അവസര ചെലവ് അല്ലെങ്കിൽ ഒരു കമ്പനിയുടെ അംഗീകാര നിയമം എന്നിവയ്ക്ക് പകരമാവില്ല. ഒന്നിലധികം വർഷത്തെ ബദലുകൾക്കായി, പഠന കാലയളവും കിഴിവ് അനുമാനങ്ങളും നിർവചിക്കുക, തുടർന്ന് അടിസ്ഥാനത്തിനും ബദലിനും സ്ഥിരമായി ഒരു ഫിനാൻസ്-റിവ്യൂഡ് ഡിസ്കൗണ്ട്ഡ് ക്യാഷ്-ഫ്ലോ അല്ലെങ്കിൽ NPV മോഡൽ ഉപയോഗിക്കുക.

തീരുമാനത്തെ സമ്മർദ്ദത്തിലാക്കുക

കുറഞ്ഞത് യാഥാസ്ഥിതികവും അടിസ്ഥാനപരവും മെച്ചപ്പെട്ടതുമായ ഒരു സാഹചര്യമെങ്കിലും പ്രവർത്തിപ്പിക്കുക. സ്വീകാര്യമായ കോയിൽ വോളിയം, റിലീസ് ചെയ്ത ലേബർ ട്രീറ്റ്മെന്റ്, മെറ്റീരിയൽ ഉപയോഗം, ഇൻസ്റ്റാളേഷൻ ചെലവ്, വിനിയോഗം, അറ്റകുറ്റപ്പണി, ഡൗൺടൈം എന്നിവ പോലുള്ള ന്യായീകരിക്കപ്പെട്ട ഇൻപുട്ടുകൾ മാത്രം വ്യത്യാസപ്പെടുത്തുക. വോളിയം കുറയുകയോ, ആളുകളുടെ എണ്ണം നീക്കം ചെയ്യാതിരിക്കുകയോ, മെറ്റീരിയൽ ഉപയോഗം മെച്ചപ്പെടാതിരിക്കുകയോ, ഡിമാൻഡ് ഇല്ലാതാകുകയോ, ഇൻസ്റ്റാളേഷൻ ചെലവ് വർദ്ധിക്കുകയോ ചെയ്യുന്ന സാഹചര്യങ്ങൾ പരിശോധിക്കുക.

ഏതൊക്കെ വേരിയബിളുകളാണ് ഫലത്തെ ഏറ്റവും കൂടുതൽ ചലിപ്പിക്കുന്നതെന്ന് കാണിക്കുക. മെച്ചപ്പെട്ട സാഹചര്യത്തിൽ മാത്രം പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു ഫലം ശക്തമായ ഒരു നിക്ഷേപ നിഗമനമല്ല.

ഇൻസ്റ്റാളേഷന് ശേഷം സാധൂകരിക്കുക

കമ്മീഷൻ ചെയ്യുന്നതിന് മുമ്പ് ഭാവി-സംസ്ഥാന അളക്കൽ പദ്ധതി അംഗീകരിക്കുക: കോയിൽ പോപ്പുലേഷൻ, സ്വീകാര്യത മാനദണ്ഡം, ആരംഭ/അവസാന സമയങ്ങൾ, പ്രവർത്തന കാലയളവ്, ഉടമകൾ, ഒഴിവാക്കലുകൾ, അവലോകന തീയതികൾ. അനുയോജ്യമായ ഒരു സ്ഥിരത കാലയളവിനുശേഷവും ആസൂത്രിത നാഴികക്കല്ലുകളിലും യഥാർത്ഥ ഡാറ്റയുമായി അംഗീകൃത പ്രവചനം താരതമ്യം ചെയ്യുക. അതിന്റെ യഥാർത്ഥ അനുമാനങ്ങളെ പ്രതിരോധിക്കുന്നതിനുപകരം മോഡൽ ശരിയാക്കുക.

അടുത്ത പ്രായോഗിക ഘട്ടം ഒരു അടിസ്ഥാന വർക്ക്ബുക്കും ഒരു സ്കോപ്പ് നിയന്ത്രിത ഉദ്ധരണി താരതമ്യവും സൃഷ്ടിക്കുക എന്നതാണ്, തുടർന്ന് പ്രവർത്തനങ്ങൾ, പരിപാലനം, ഗുണനിലവാരം, എഞ്ചിനീയറിംഗ്, ധനകാര്യം എന്നിവയോട് ഇൻപുട്ട് അതിർത്തി അംഗീകരിക്കാൻ ആവശ്യപ്പെടുക. അതിനുശേഷം മാത്രമേ ടീം ഒരു പ്രോജക്റ്റ് ROI കണക്കാക്കാവൂ.