如何计算自动卷材包装线的投资回报率
只有当投资回报率的假设清晰可见时,它才有用。风险不在于算术,而在于用乐观的数字来代替缺失的数据,例如“劳动力将降至零”或“产出将始终保持100%”。
本指南帮助管理人员、财务人员和项目团队构建自动卷材包装线的投资回报率模型,该模型可在安装后进行审查和更新。
| 模型组成 | 什么包括 |
|---|---|
| 底线 | 每班线圈产量、人员和任务、返工、材料消耗、停机时间 |
| 資本 | 设备、安装、基础、公用设施、集成、培训、项目管理 |
| 操作 | 电力、压缩空气、包装材料、备件、维护、剩余人工 |
| 方案 | 保守的、符合预期的、乐观的 |
| 灵敏度 | 产量、节省人工、节省材料、降低安装成本、利用率 |
在设备安装前确定基线
在一段具有代表性的时间内,对当前的手动或半自动流程进行测量:
- 每班次生产的线圈数量。
- 人数及其实际任务。
- 返工和包装缺陷。
- 包装材料和捆扎带消耗量。
- 停机时间、等待时间和处理时间。
- 加班或临时工。
基准线应该反映实际运行情况,而不是最佳情况。
图中展示了一条正在运行的钢卷包装线。投资回报率模型的基准线应该在类似的实际生产线上进行测量,使用实际的钢卷、人员和停机时间数据。
资本成本和运营成本分开列示
将设备、安装、地基、公用设施、集成、培训和项目管理列为资本支出。然后列出运营变更:电力、压缩空气、包装材料、捆扎带、备件、维护和剩余的人工成本。
自动化改变了劳动方式,但并非取代了所有操作人员。该模型应明确哪些角色保留,哪些任务发生变化。
图中所示为一条自动钢卷捆扎堆垛输送线。这类资本支出必须在模型中详细列出,包括相关的接口和安装工作。
构建三个场景
使用保守、预期和乐观三种情景。仅更改真正不确定的假设:劳动力节省、材料节省、产量、利用率和维护成本。
不要对所有情景都使用相同的有利值。三种情景之间的差异应该能够表明哪个变量的影响最大。
该图展示了钢卷包装自动化带来的关键投资回报率驱动因素。模型应清晰地呈现这些驱动因素,以便团队能够了解哪些假设对投资回报的影响最大。
检验敏感假设
问:如果出现以下情况会发生什么?
- 产量没有增加。
- 保留一名操作员,而不是撤换两名。
- 材料节省量低于预期。
- 安装费用超出预期。
- 该生产线实际运行效率低于计划利用率。
影响投资回报率最大的变量,是团队在批准之前应该核实的变量。
如实列出非经济利益
安全性、一致性、可追溯性和减少重物搬运都是实实在在的好处,但除非团队能够衡量这些好处,否则不应强行将其纳入财务模型。应将它们作为战略优势单独列出,并明确负责人和审核日期。
安装后验证
分别在 30 天、90 天和 180 天设置检查点。将预测的基线与实际的线圈数量、人工、材料、停机时间和维护情况进行比较。修正模型,而不是将其作为一次性预测。
切实可行的下一步
创建一个包含基准模型、三个场景模型和五个最敏感假设的单页模型。在采购之前,请运营、财务和维护部门审核该模型。
图中展示的是Fhope公司的一条钢卷包装生产线。它代表了ROI模型必须描述的完整生产线配置,并包含清晰可见的假设,而非仅展示一张机器的精美照片。
在批准之前,请根据自动卷材包装线的范围和安装边界审查相同的假设。
观看全自动钢卷包装生产线的运行情况:
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观看它是如何运作的
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