Պողպատե կծիկների փաթաթման ավտոմատացման որոշման ուղեցույց. Ձեռքով vs ավտոմատ համակարգեր

Ձեռքով ընդդեմ ավտոմատ պողպատե կծիկի փաթաթման. Արժեք, անվտանգություն և արդյունավետություն

Ավտոմատացումը ավտոմատ կերպով ճիշտ պատասխանը չէ, և «ձեռքով» գործելը մեկ գործողության մոդել չէ: Օգտակար որոշումը սկսվում է այն նկարագրությամբ, թե իրականում ինչ են անում մարդիկ և սարքավորումները այսօր, այնուհետև ստուգվում է, թե արդյոք ավտոմատացման առաջարկվող մակարդակը վերացնում է իրական սահմանափակումը՝ առանց չհիմնավորված սպասում ստեղծելու:

Այս հոդվածը համեմատում է շահագործման մոդելները. այն չի հաշվարկում նախագծի ROI-ը, չի հավաստում անվտանգության արդյունքը կամ չի խոստանում արտադրողականություն, աշխատուժ կամ նյութական խնայողություն: Պողպատե կծիկի նախագիծը պետք է ունենա իր սեփական ելակետային տվյալները, դասավորության վերանայումը, ռիսկերի գնահատումը, մեքենայի տեխնիկական բնութագրերը և ընդունման պլանը:

Սահմանեք տարբերակները նախքան դրանք համեմատելը

Օգտագործեք հստակ լեզու։ Հետևյալը տարբեր համակարգեր են՝ տարբեր կախվածություններով.

Աշխատանքի ճշգրիտ բաժանումը կախված է դիզայնից: Մի համեմատեք ձեռքով փաթեթավորման կայանը լիովին ինտեգրված գծի հետ և երկուսն էլ պարզապես անվանեք «փաթեթավորում»:

Քարտեզագրեք ներկայիս գործընթացը՝ նախքան ապագան առաջարկելը

Դիտարկեք ներկայացուցչական արտադրությունը որոշակի ժամանակահատվածում: Գրանցեք կծիկների ընտանիքը, չափսերը, քաշը, փաթեթավորման սպեցիֆիկացիաները, պատվերի ձևը, մեկնարկի և կանգառի ժամանակը, հերթի ժամանակը, նյութերի փոփոխությունները, որակի ստուգումները, վերամշակումը և բոլոր այն մարդկանց, ովքեր ներդրում ունեն, այլ ոչ թե միայն փաթեթավորողին ամենամոտ գտնվող անձը:

Հարցրեք այս գործնական հարցերը.

• Ո՞վ է տեղափոխում կծիկը, պատրաստում նյութերը, սկսում ցիկլը, ստուգում փաթեթը և կարգավորում բացառությունները:
• Որտե՞ղ են տեղի ունենում սպասելը, քայլելը, բարձրացնելը, որոնելը կամ վերամշակումը։
• Ո՞ր ապրանքային ընտանիքներն են կամ հատուկ պահանջները խախտում բնականոն ռիթմը։
• Ի՞նչ է տեղի ունենում հերթափոխի փոփոխության, նյութական փոփոխության, տագնապի կամ սարքավորումների անջատման ժամանակ։
• Ո՞ր հոսանքի սահմանափակումներն են չափվում, և որոնք են ենթադրությունները։

Համեմատեք աշխատուժը որպես համակարգ, այլ ոչ թե մեկ կայանում աշխատողների թվաքանակ

Ձեռքով աշխատանքը կարող է պահանջել փաթեթավորման օպերատորներ, կռունկների կամ բեռնամբարձիչների դերեր, նյութերի պատրաստում, որակի ստուգում, վերահսկիչներ և վերամշակում: Ավտոմատացումը կարող է փոխել աշխատանքի կատարման վայրը, այլ ոչ թե պարզապես վերացնել այն: Այն կարող է ստեղծել կամ մեծացնել համալրման, գծի մոնիթորինգի, սպասարկման, պլանավորված վերականգնման, բաղադրատոմսերի կառավարման և տեխնիկական աջակցության կարիքները:

Կառուցեք գործունեության ժամանակի ուսումնասիրություն նույն կծիկների ընտանիքների և աշխատանքային պատուհանի համար: Առանձին ներկայացրեք ուղղակի և անուղղակի աշխատանքը: Ներառեք առկա արտադրողական ժամանակը, ընդմիջումները, հերթափոխի փոխանցումը, վերևում սպասելը և ներքևում գերբեռնվածությունը: Առանց այդ սահմանի՝ «մեկ օպերատոր փրկված»-ը որոշման արժեք չունի:

Համեմատեք կարողությունը և համապատասխանությունը համընկնող ապացույցների հետ

Մի՛ օգտագործեք մատակարարի առավելագույն ցիկլի արագությունը որպես գործարանի աշխատանքային հզորություն: Համեմատեք համապատասխան բազային գիծը և փորձարկումը՝ օգտագործելով նույն կամ համեմատելի կծիկների ընտանիքները, փաթեթավորման սպեցիֆիկացիաները, նյութը, աշխատանքային ժամերը, անձնակազմի մոդելը և ավարտուն ընդունելի փաթեթի սահմանումը:

Հետևեք առնվազն՝

• ընդունված կծիկի համար անցած ժամանակը, ներառյալ սպասումները, երբ դրանք սահմանափակում են ելքը։
• ցիկլի ժամանակի բաշխում, ոչ միայն ամենաարագ ցիկլը։
• փոփոխության և նյութական լրացման ժամանակը;
• մերժված, վերամշակված կամ վնասված փաթեթավորում;
• պլանավորված և չպլանավորված դադարներ՝ պատճառաբանված պատճառով, և
• վերև/ներքև հերթեր, որոնք փոխվում են ավտոմատացումից հետո։

Բաղադրատոմսերի վերահսկողությունը կարող է բարելավել կրկնելիությունը, որտեղ մեքենան, նյութը, արտադրանքի տեսականին և վավերացումը աջակցում են դրան: Այն չի վերացնում համընկնումը, լարվածությունը, շերտերի քանակը, վերջնական վիճակը կամ արտադրանքի պաշտպանությունը հաճախորդի իրական փաթեթավորման ստանդարտից ստուգելու անհրաժեշտությունը:

Նյութի օգտագործումը դիտարկեք որպես չափված հարց

Նյութի սպառման վրա կարող են ազդել համընկնումը, շերտերի քանակը, թաղանթի սպեցիֆիկացիան, գլանափաթեթների փոփոխությունները, կոտրվածքները, օպերատորի պրակտիկան, արտադրանքի երկրաչափությունը և վերամշակումը: Համեմատության համար կշռեք կամ հաշվեք թողարկված նյութը, հաշվի առեք թափոնները և մասնակի գլանափաթեթները և կապեք դրանք նույն ընդունված կծիկների խմբի հետ: Մի՛ հայտարարեք ավտոմատացման կարգավորումից խնայողությունների մասին՝ առանց վերահսկվող փորձարկման:

Համեմատեք տեսանելիությունը, ոչ թե անվտանգությունը՝ կարգախոսներ

Ձեռքով և ավտոմատ համակարգերը կարող են մարդկանց ենթարկել տարբեր ռիսկերի: Ձեռքով աշխատանքը կարող է ներառել բեռներ, կրկնվող լարվածություն, ծանր կծիկին մոտիկություն և շարժական սարքավորումների հետ փոխազդեցություն: Ավտոմատացված մեքենաները կարող են ներմուծել շարժական մասեր, փոխանցման գոտիներ, կուտակված էներգիա, պաշտպանել կախվածությունները և սպասարկման վտանգներ:

Ճիշտ հարցն այն է, թե ի՞նչ վտանգներ են մնում յուրաքանչյուր վիճակում՝ բնականոն աշխատանք, բեռնում, համալրում, խցանումների/անսարքությունների արձագանք, սպասարկում և վերականգնում, և ի՞նչ վերահսկողության միջոցներ են անհրաժեշտ: Ավտոմատացման նախագիծը կարիք ունի տեղանքին հատուկ ռիսկերի գնահատման և վավերացված պաշտպանության միջոցների: Այն չպետք է վաճառվի որպես անվտանգության բարելավում միայն այն պատճառով, որ ունի ավելի քիչ տեսանելի օպերատորներ:

Ճկունությունն ու վերականգնվողությունը կարող են գերազանցել վերնագրի արագությանը

Ձեռքով կամ օժանդակ մեթոդները կարող են ողջամիտ մնալ ցածր ծավալի, անկայուն արտադրանքի տեսականու, ժամանակավոր փաթեթավորման պահանջների, սահմանափակ դասավորությունների, սահմանափակ սպասարկման հզորության կամ հազվադեպ աշխատանքի դեպքում: Ավտոմատացումը կարող է ավելի հրապուրիչ դառնալ, երբ գործընթացը բավականաչափ կրկնվող է, պահանջարկի մոդելը կայուն է, ձեռքով գործընթացն ունի չափված սահմանափակում, և կազմակերպությունը կարող է աջակցել սպասարկմանը, պահեստամասերին, ուսուցմանը և փոփոխությունների վերահսկմանը:

Հարցրեք, թե ինչ է պատահում, երբ կծիկը դուրս է գալիս հաստատված միջակայքից, փաթեթավորումը փոխվում է, նյութական գլանը անհասանելի է, վերևի հոսքի մեքենան կանգ է առնում կամ գծի խափանում է առաջանում: Անվտանգ, փաստաթղթավորված վերականգնման ուղի չունեցող լուծումը գործառնականորեն ամբողջական չէ:

Օգտագործեք որոշման գնահատման քարտ, այլ ոչ թե վաճառքի պահանջ

Գնահատեք յուրաքանչյուր տարբերակը՝ համեմատելով տեղում հավաքված ապացույցների հետ։

Արդյունքը կարող է լինել ձեռքով, օժանդակ կամ ավտոմատացված: Հավաստի գնահատումը ընդունում է, որ յուրաքանչյուրը կարող է համապատասխան լինել տարբեր ստուգված պայմաններում:

Հաջորդ որոշումը դարձրեք փորձարկելի

Պարտավորվելուց առաջ համաձայնեցրեք բազային ժամանակահատվածը, կծիկների քանակը, ընդունման չափանիշները, պահանջվող դասավորությունը և ռիսկերի վերանայումը, փորձարկման պլանը, սեփականատերերին և որոշման ամսաթիվը: Գրանցեք, թե ավտոմատացումը ինչ է ակնկալում փոխել և ինչը՝ ոչ: Դա ապագա որոշումը դարձնում է վերանայելի և պաշտպանում է թե՛ օպերատորի փորձը, թե՛ ներդրումը անորոշ խոստումներից: