Kiểm tra năng lực máy quấn cuộn thép: Tốc độ, thời gian chu kỳ và đánh giá hiệu suất.

Tốc độ đóng gói và thời gian chu kỳ: Hướng dẫn kiểm chứng cho việc đóng gói cuộn thép

Khi một đề xuất nói về "số cuộn dây mỗi giờ", câu trả lời hữu ích không phải là "tốc độ đó có nhanh không?" mà là "đồng hồ bắt đầu từ đâu, dừng ở đâu, cuộn dây và bao bì nào đạt yêu cầu, và bài kiểm tra đã loại trừ những gì?" Tốc độ quay của vòng, tốc độ quay của cuộn dây, thời gian quấn, thời gian chu kỳ hoàn chỉnh và sản lượng đạt yêu cầu có liên quan nhưng không thể thay thế cho nhau.

Bắt đầu với cuộn dây đã hoàn thiện, chứ không phải vòng chuyển động.

Để lập kế hoạch năng lực, hãy định nghĩa một chu kỳ là một hành trình cụ thể từ điều kiện đầu vào được chấp nhận đến điều kiện đầu ra được chấp nhận. Nêu rõ liệu ranh giới đó có bao gồm định vị, chuẩn bị vật liệu, đóng gói, hoàn thiện cuối chu kỳ, kiểm tra, dỡ hàng, chuyển đổi và chờ đợi hay không. Ghi các trường hợp loại trừ ngay bên cạnh yêu cầu, chứ không phải trong chú thích ở cuối trang.

Định nghĩa đó cung cấp cho bộ phận sản xuất, kỹ thuật và mua sắm cùng một đối tượng để so sánh. Nó cũng ngăn chặn việc coi số liệu thời gian chuyển động như là sản lượng của dây chuyền sản xuất.

Sử dụng mô hình định thời có thể bị thách thức.

Mối quan hệ lập kế hoạch rất đơn giản: chu trình hoàn chỉnh tương đương với các hoạt động được đặt tên cần thiết để đưa một cuộn dây đạt yêu cầu vào quy trình tiếp theo. Đây là một mô hình, không phải là kết quả. Mỗi hoạt động cần có phương pháp quan sát được nêu rõ, loại sản phẩm và cách xử lý sự chậm trễ đã được lên kế hoạch hoặc ngoài kế hoạch.

Ví dụ, bản ghi thử nghiệm cần phân biệt sự chậm trễ chuyển giao thông thường với sự cố đứt vật liệu hoặc tắc nghẽn ở khâu tiếp theo. Nếu hỗn hợp sản phẩm bao gồm các cuộn dây yêu cầu hướng, bao bì hoặc kiểm tra khác nhau, hãy báo cáo chúng dưới dạng các loại riêng biệt thay vì tính trung bình để loại bỏ những công việc khó khăn.

Kiểm tra cùng một câu hỏi ở FAT và SAT

FAT và SAT giải quyết các câu hỏi khác nhau. FAT có thể chứng minh trình tự vận hành thiết bị đã được thống nhất trong điều kiện nhà máy. SAT đánh giá phạm vi lắp đặt: tiện ích tại địa điểm, bố trí, giao diện thượng nguồn/hạ nguồn, người vận hành và các ràng buộc vận hành thực tế. Một giao thức tốt sẽ nêu rõ cuộn dây, vật liệu, cấu hình, phiên bản công thức, ranh giới chu kỳ, số lần lặp lại hoặc thời gian chạy, chấp nhận chất lượng, mã gián đoạn, người chứng kiến ​​và việc khắc phục sai lệch.

Không nên sử dụng bất kỳ giai đoạn nào để suy luận về sự kết hợp sản phẩm chưa được thử nghiệm hoặc kết quả về tính khả dụng của sản phẩm.

Đọc số liệu của nhà cung cấp theo mức độ bằng chứng.

Hãy yêu cầu mỗi nhà cung cấp ghi rõ một con số là ước tính , do nhà sản xuất chỉ định , được tính toán hoặc được đo lường . Sau đó, hãy hỏi về các điều kiện, phương pháp, các trường hợp loại trừ và quy trình xác thực. Một báo giá tương đương sẽ chứa các định nghĩa tương tự; một báo giá trung thực sẽ công khai các thông tin đầu vào.

Bước tiếp theo thiết thực

Phê duyệt một bảng thống kê thời gian trước khi sản xuất. Bảng này phải sử dụng được cho người thực hiện thử nghiệm, người kiểm định chất lượng sản phẩm và người so sánh năng lực sản xuất. Cho đến khi bảng được điền đầy đủ các dữ liệu hợp lệ, hãy giữ mọi báo cáo về năng lực sản xuất trong mục lập kế hoạch.