Cena stroja na balenie oceľových cievok: Ako vypočítať celkové náklady na vlastníctvo

Celkové náklady na vlastníctvo baliaceho stroja do oceľových cievok

Kúpna cena je začiatočná cena baliaceho stroja na oceľové cievky, nie celková cena. Užitočné porovnanie celkových nákladov na vlastníctvo (TCO) sleduje náklady na získanie, inštaláciu, prevádzku, údržbu, podporu, zmenu a nakoniec vyradenie dvoch alternatív, ktoré vykonávajú rovnakú požadovanú úlohu.

TCO odpovedá na otázku „koľko bude táto možnosť stáť počas definovaného obdobia štúdie?“ ROI odpovedá na otázku „aký prínos môže investícia priniesť?“ Uchovávajte modely oddelene. Tento článok poskytuje rámec pre rozhodovanie, nie odhad nákladov, porovnanie dodávateľov ani finančné schválenie.

Stanovte si jeden cieľ, jedno obdobie a jednu hranicu

Vyberte obdobie štúdie, ktoré zodpovedá rozhodovaciemu pravidlu organizácie, a uveďte základný dátum, menu, cenový základ, zaobchádzanie s infláciou a politiku diskontných sadzieb. Definujte, či sa porovnanie vzťahuje na jeden obal, manipulačnú a baliacu bunku alebo širšiu baliacu linku. Obe alternatívy musia spĺňať rovnaké minimálne funkčné a akceptačné požiadavky predtým, ako sa porovnajú ich náklady.

Uveďte všetky zahrnuté náklady a všetky náklady iného oddelenia. Ak sa predchádzajúci dopravník, rozhranie žeriavu, stavebné práce alebo rola operátora nenachádza v objednávke zariadenia, ale je nevyhnutná na spustenie riešenia, jeho vylúčenie bez vysvetlenia skresľuje porovnanie.

Náklady na akvizíciu a spustenie podniku

Obstaranie môže zahŕňať vybavenie, voliteľné príslušenstvo, inžinierske práce, prepravu, poistenie, dane/clo a zmluvné nepredvídané udalosti. Spustenie môže zahŕňať základy, inžinierske siete, ochranné prvky, integráciu ovládacích prvkov, inštaláciu, uvedenie do prevádzky, školenie, prerušenie výroby, skúšobné materiály, preberacie práce a zdvíhacie/prístupové zdroje poskytnuté zákazníkom.

Zaznamenajte, či každé číslo predstavuje datovanú cenovú ponuku, zmluvnú hodnotu, odhad alebo schválený interný rozpočet. Nekombinujte hodnoty s rôznymi menami, dátumami, dodacími podmienkami alebo revíziami rozsahu bez normalizácie a zdokumentovania metódy.

Opakujúce sa náklady na balenie, energie a prácu

V prípade obalového materiálu použite definovanú populáciu produktov a zohľadnite vydaný materiál, vrátený materiál, odpad, prepracovanie a cenový základ. V prípade energie a energií použite podľa možnosti nameranú spotrebu s uvedeným profilom zaťaženia a prevádzkovými hodinami. Menovitý elektrický výkon je konštrukčná charakteristika, nie automatická ročná hodnota spotreby.

Práca zahŕňa viac než len osobu pri balení: nakladanie, vykladanie, dopĺňanie, kontrolu, reakciu na výnimky, dohľad, plánované zotavenie a akýkoľvek zostávajúci manuálny proces. Uveďte hranice činnosti a či ide o prírastkové peňažné náklady alebo alokované interné náklady.

Údržba, náhradné diely, podpora a výmena

Náklady na údržbu vypočítajte zo schváleného plánu údržby, histórie prác, ak je k dispozícii, sadzby práce, opotrebovateľných dielov, kritických náhradných dielov, externej podpory a plánovaných odstávok. Zahrňte softvér, ovládacie prvky, kybernetickú bezpečnosť, zastarávanie a kontrolu parametrov/dokumentov, ak sú súčasťou údržby zamýšľanej služby. Nízku počiatočnú cenu môžu prevážiť dlhé dodacie lehoty alebo model podpory, ktorý dané miesto nedokáže udržať, ale tento záver si vyžaduje dôkazy o skutočnom dodávateľovi, konfigurácii a prevádzkovom kontexte.

Prestoje, kvalita a poškodenie si vyžadujú starostlivé zaobchádzanie

Oddeľte plánované a neplánované prestoje. Na ocenenie stratenej produkcie uveďte skutočný dopyt, úzke hrdlo, spôsob obnovy, spôsob prispievania a to, či je možné stratenú produkciu skutočne získať späť. Bez týchto dôkazov zaznamenajte prestoje ako prevádzkové riziko alebo scenár – nie ako peňažnú stratu v základných celkových nákladoch na vlastníctvo.

Rovnaké opatrenia uplatňovajte aj pri prepracovaní, poškodení produktu, korózii, reklamáciách zákazníkov a kontrole kvality. Používajte datované záznamy a zdokumentovanú metódu pripisovania. Všeobecný zdroj nemôže dokázať, že konkrétny obal zabráni strate špecifickej pre projekt.

Vylepšenia, zostatková hodnota a vyradenie z prevádzky

Náklady spojené s neskoršou životnosťou môžu zahŕňať zastarávanie komponentov, zmenu softvéru, modernizáciu, premiestnenie, likvidáciu a environmentálne/zmluvné záväzky. Zostatková hodnota môže byť neistá; uveďte základ a použite konzervatívny prístup, ak sú dôkazy slabé. Nekompenzujte neistú predajnú hodnotu s určitými prevádzkovými nákladmi bez toho, aby ste túto asymetriu zviditeľnili.

Porovnajte alternatívy transparentnou finančnou metódou

Pre jednoduchý nediskontovaný pohľad sčítajte zahrnuté náklady počas sledovaného obdobia a udržujte viditeľné načasovanie každého nákladu. Pre diskontované porovnanie diskontujte budúce náklady a zostatkovú hodnotu pomocou schválenej sadzby a načasovania organizácie a potom porovnajte alternatívy, ktoré spĺňajú rovnakú požadovanú funkciu.

Nekopírujte predpoklad diskontnej sadzby alebo eskalácie energie z nesúvisiaceho trhu. Použite politiku organizácie alebo schválený zdroj, zaznamenajte si základný dátum a otestujte citlivosť. Táto metóda je cenná, pretože odhaľuje predpoklady, nie preto, že prináša presne vyzerajúci výsledok.

Urobte ďalšiu akciu multifunkčnou

Vytvorte jednostránkovú chartu TCO: požadovaná funkcia, alternatívy, obdobie štúdie, finančná politika, kategórie nákladov, vlastníci údajov, hierarchia zdrojov, dátumy kontroly a vlastník rozhodnutia. Potom zhromažďujte záznamy postupne – najprv cenová ponuka a inštalácia, potom základná prevádzková línia a nakoniec údržba/podpora a rizikové scenáre.

Keď obstarávanie, financie, prevádzka, údržba, inžinierstvo a kvalita schvália hranicu, výsledné porovnanie celkových nákladov na vlastníctvo sa stane trvalým záznamom o rozhodnutí, a nie cenovou tabuľkou so skrytými nákladmi.